La Formation Continue de l'Ecole Centrale Paris

Notre catalogue en ligne

Centrale Paris Executive Education s’inscrit dans la continuité des enseignements dispensés aux étudiants, en formation initiale, de l’Ecole Centrale :

• une vision généraliste pour intervenir dans tous les secteurs d’activité,
• une collaboration étroite avec les laboratoires de recherche pour anticiper les enjeux de demain,
• une volonté affichée d’écoute des entreprises pour répondre au mieux à leurs besoins.

Notre approche pédagogique innovante (plateformes collaboratives, communauté de pratiques, coaching, jeux de rôles, etc.), s’attache à faire de la formation continue un outil de valorisation et de reconnaissance pour les collaborateurs et les managers des entreprises.

C’est pourquoi Centrale Paris Executive Education propose une gamme de programmes diplômants, certifiants, sur mesure ou des formations courtes dans le but de développer les compétences managériales, organisationnelles, scientifiques et technologiques des leaders de demain. Les formations proposées constituent un lieu unique d’échanges sur les pratiques professionnelles et sectorielles.

Notre gamme de formations comprend :

• 5 Mastères Spécialisés (Bac +6) part-time (compatibles avec une activité professionnelle).
• 21 Formations certifiantes (Executive Certificates, d’une durée de 7 à 25 jours).
• 117 Formations courtes (d’une durée de 1 à 5 jours).
  Plus de 60 de nos formations sont disponibles en anglais (possibilité de développer nos offres sur mesure en anglais).

Domaines de compétences

• Performance des opérations
  • Lean Six Sigma
  • Product Life Cycle Management
  • Asset Management Industriel
• Système d’information
  • Pilotage du SI
  • Performance économique du SI
  • Architecture Technique
  • Architecture d’entreprise
  • Management de projet SI
• Supply Chain Management et Achats
  • Supply Chain Management
  • Achats
• Sciences et Technologies
  • Les innovations technologiques
  • Les fondamentaux scientifiques
• Ingénierie de l’innovation
  • Définir la stratégie de création de valeur
  • Exprimer les besoins, comprendre les usages
  • Outils et méthodes pour trouver des solutions innovantes
  • Conception innovante de produits et de services
  • Ingénierie de systèmes complexes
  • Organisation innovante
• Développement durable
  • Approche transversale
  • Approche multidisciplinaire
  • Approche prospective
  • Procédés biotechnologiques
• Ingénierie de la santé
  • Gestion des risques et assurance
  • Systèmes d’information en santé
• Ingénierie et Management
  • Management stratégique pour l’ingénieur
  • Management de projet et négociation
  • Leadership et performance de l’ingénieur
  • Gestion des connaissances