Mastère Spécialisé Management et Direction de Projets

Lieu de formation :
Centrale Paris
Responsable de la formation :
M. René PALACIN (Responsable pédagogique du Mastère MDP à Centrale Paris Executive Education)
M. Jérôme MAES (Coordination Cegos)
 
  • Points forts

    À qui s'adresse ce MS ?
    • Cadres et managers souhaitant accéder à des responsabilités dans le domaine du management ou de la direction de projets.
    • Chefs de projet, managers de projet et ingénieurs d'affaires souhaitant évoluer vers des postes de direction de projets ou de PMO.

    Des bénéfices pour le participant
    • Être capable de prendre en main et mener à bien tous types de projet.
    • Réussir à la fois dans sa posture d'expert et de manager.
    • Rejoindre un réseau puissant de diplômés.



    Aides au financement

    Salarié dans la cadre d'un plan de formation : généralement, le salaire est maintenu par l'entreprise et les frais de formation sont pris en charge.
    Salarié dans la cadre d'un congé individuel de formation : l'organisme gérant le congé de formation (FONGECIF...) maintient le salaire et peut prendre en charge une partie des frais de formation.
    Attention : toute demande de Fongécif doit être déposée au plus tard 90 jours avant le début de la formation.

     

  • Objectifs
     

    Acquérir les compétences techniques et comportementales nécessaires pour organiser, gérer et diriger des projets en environnements complexes de toutes tailles et dans tous secteurs d'activité :

    • Maîtriser les différentes caractéristiques des environnements dans lequel se déroulent les projets.
    • Comprendre et prendre en compte les intérêts des différentes parties prenantes des projets.
    • Adopter des attitudes et des postures favorables dans les projets, pour obtenir les résultats attendus.
    • Adapter et exécuter les processus du management de projets pour garantir leur bonne réalisation, en toute connaissance des outils et des méthodes les plus récentes et pertinentes.
    • Monter et gérer les contrats dans le cadre des projets, en maîtrisant les risques.
    • Arbitrer ou proposer à l'arbitrage l'ensemble des décisions inhérentes aux projets et aux portefeuilles de projets.
    • Intelligence spécifique des possibilités ouvertes par les nouvelles technologies de l'information.

 

  • Pédagogie
     

    La formation se déroule sur 18 mois :

    Thèse professionnelle
    La mission en entreprise, d'une durée de 6 mois, permet de traiter les thèmes qui correspondent à une préoccupation actuelle des experts ou des entreprises. Ils apportent une contribution significative à l'avancée de la connaissance en management ou direction de projet.

    Modalités d'évaluation et d'obtention du diplôme
    Chaque module de cours fait l'objet d'une évaluation écrite et/ou orale, par groupes ou individuelle, en contrôle continu (sous forme d'exercices de mises en application ou de quiz). L'ensemble du programme fait l'objet d'une évaluation finale écrite individuelle (examen d'une demi-journée, en fin de cursus). La restitution de la synthèse des évaluations et la note correspondante sur 20 sont présentées aux étudiants.
    Les projets 'fil rouge', suivis par un coach, et la mission en entreprise font l'objet d'une évaluation motivée et sont notés sur 20.
    • Une partie pédagogique présentielle de 392 heures, réparties sur 13 mois, associée à un projet de type professionnel de 130 heures, déroulé en continu.
    • Une mission en entreprise de 6 mois donnant lieu à la rédaction et à la soutenance d'une thèse professionnelle.
    • Des modules optionnels couvrant les divers secteurs d'activité afin que chaque étudiant puisse approfondir les méthodes spécifiques à son secteur et découvrir les spécificités d'autres secteurs.

 

  • Programme
     

    1. COMPRENDRE ET INTÉGRER LES CONTEXTES � AGIR DANS L'ENTREPRISE (10 jours)

    2. DÉVELOPPER DES ATTITUDES PROJET (14 jours)

    3 . COMPRENDRE, PRÉPARER ET GÉRER DES CONTRATS EFFICACES (5 jours)

    4. AGIR DANS LES GRANDES PHASES DES PROJETS (18 jours)

    5. MANAGER EN ENVIRONNEMENT MULTI-PROJETS (4 jours)

    6. S'ADAPTER AUX DIFFÉRENTS SECTEURS D'ACTIVITÉ (3 jours)

    7 conférences d'ouverture sur les Enjeux du XXIe siècle sont organisées.
    • Module 1 : Connaître les acteurs des projets, dans leur contexte
    • Module 2 : Connaître les acteurs des projets, dans leur dynamique
    • Module 3 : Comprendre la stratégie et être un acteur de sa réalisation
    • Module 4 : Comprendre les différentes fonctions de l'entreprise et leurs interfaces avec les projets
    • Module 5 : Comprendre la dynamique des organisations
    • Module 6 : Conscience de soi et authenticité
    • Module 7 : Gérer son temps
    • Module 8 : Communiquer efficacement en toutes situations
    • Module 9 : Négocier
    • Module 10 : Travailler en équipe projet
    • Module 11 : Développer la créativité au sein de l'équipe projet
    • Module 12 : Comprendre, préparer et gérer des contrats efficaces
    • Module 13 : Concevoir un projet
    • Module 14 : Décider du lancement d'un projet
    • Module 15 : Réaliser les projets
    • Module 16 : Clore les projets et Capitaliser l'expérience acquise
    • Module 17 : Manager en environnement multi-projets
  • rss

CONTACTS

Cegos Gessy Guerrier Phone : +33 (0)1 55 00 90 90 Email : gguerrier@cegos.fr