Mastère Spécialisé Centrale - ESSEC Entrepreneurs

Lieu de formation : Centrale Paris / ESSEC

Responsable de la formation : Jean-François GALLOÜIN

Points forts

Centrale ESSEC Entrepreneurs est le seul Mastère dédié à l'entrepreneuriat, proposé en « temps choisi », et alliant la puissance de deux Grandes Écoles.

• Mastère proposé en « temps choisi » : les élèves cumulent formation et expérience terrain d'1 an ;
• Très grande expérience de deux écoles dans le domaine de la création d'entreprises ;
• Appui du réseau d'anciens de deux Grandes Écoles.

Profils

Ingénieurs diplômés, diplômés d'une école de management, diplômés de l'enseignement supérieur en sciences ou gestion

Objectifs

L'objectif de ce Mastère Spécialisé est de vous permettre d'acquérir les compétences essentielles au management des entreprises de croissance (start ups, PME, Business Units à forte composante intrapreneuriale).

Notre proposition : vous immerger dans une start-up ou PME à forte croissance, et vous apporter les compétences nécessaires au développement de votre future carrière de manager et d'entrepreneur.

Programme

• Un an en alternance
  440 heures de cours, sur 55 journées (4 jours par mois et certaines semaines bloquées), en alternance dans une entreprise, start-up, PME à forte croissance, ou dans une structure d'accompagnement : Incubateur, Oséo, Fonds d'investissement...
• Mission Start-up ou PME
  4 à 6 mois en fin de cursus Au sein de l'entreprise d'accueil, travail personnel conduisant à la soutenance une thèse professionnelle. Ce travail est évalué conjointement par l'entreprise et l'équipe du MS Centrale ESSEC Entrepreneurs
• Voyage d'étude
  Un voyage d'étude d'une semaine est proposé aux participants du MS. Ce voyage est l'occasion de découvrir, à travers des témoignages d'entrepreneurs, d'autres facettes du management des entreprises.
• Vente
  Environnement de la vente, Étapes de la vente, Vente complexe, Cycles de vente, Outils de la vente, Canaux de vente - le Go to Market, Gestion de la Relation Client
• Négociation
  Stratégie et techniques de négociation
• Ingénierie financière
  Plan de financement, Compte de résultat et bilan prévisionnels, Découverts, Factoring, Crédit bail, Financement de projets, M&A, LBO
• Constitution et management d'équipes
  Recrutement, Plan de carrière, Intéressement / plan de motivation, Fondamentaux du management d'équipes, Team building et animation, Conduite de réunion, Management interculturel
• Droit commercial, social, des sociétés
  Différentes formes juridiques, Cadre juridique et règlementaire
• Dispositifs d'aide et d'accompagnement
  Les aides à la création d'entreprise, Cadre réglementaire national et européen, JEI, CIR
• Private equity
  Aspects financiers, Aspects juridiques
• Contrôle de gestion / Comptabilité analytique
  Mesure de l'activité, Indicateur de la performance
• Comptabilité - Finance
  Bases de la comptabilité, Contrôle de gestion, Les principaux ratios, Finance d'entreprise
• Marketing
  Marketing stratégique, Marketing produit, Marketing opérationnel
• Connaissance de soi - Team building
  Éthique et responsabilité, Différents profils d'entrepreneurs, Différents types d'entreprises, Travail en équipe
• Stratégie
  Vocation de l'entreprise, Segmentation stratégique, Différentiel de compétences, Valeur d'une activité, Groupes stratégiques, Différents types de stratégie
• Business Model
  Modèles de revenus, Valeur, Go to Market
• De l'idée au marché : de l'idée au produit, du produit au client
  Marketing Produit, Marketing de l'innovation
• Protection de l'innovation
  Brevet, Droits d'auteur, Droit des marques, Stratégie PI
• Management de projets
  Démarche projet, Expression de besoins, Outils de la gestion de projets, Différentes formes de projets
• Calculs économiques
  Calculs de coûts, Choix d'investissement - choix de financement