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Portrait de Soline Olszanski (MS 1996)
Faire émerger l'innovation
La capacité à innover est un enjeu stratégique pour les sociétés privées comme pour les économies nationales, car c'est un accélérateur principal de croissance. Souriante et énergique, Soline Olsanski vient d'être nommée au poste de "directeur stratégie et Innovation" chez Hub télécom, opérateur et intégrateur filiale d'Aéroports de Paris.
La reconnaissance d'un brillant parcours depuis 8 ans au sein de l'opérateur, où elle a été successivement directeur commercial grands comptes, puis directeur marketing. Soline avait débuté sa carrière professionnelle chez SITA SC, où elle était passée de l'analyse stratégique, au pricing, puis à la gestion du compte Air France.
Félicitations Soline! Que ressentez-vous après cette promotion?
Merci! Je suis heureuse de cette nomination, qui s'inscrit dans la logique de mon parcours. Après mes études à l'ESC Rouen (promo 95), je voulais m'orienter vers l'industrie et les services pour lequels je sentais une forte aspiration et autours desquels je devinais de forts enjeux.
C'est pour cela que j'ai choisi le MS Technologie et Management de l'ECP, qui présente plusieurs avantages à mes yeux : il apprend à travailler avec des ingénieurs, il aiguise la curiosité et l'ouverture d'esprit en donnant un socle technique général et c'est un diplôme à part entière d'une école prestigieuse. C'est d'ailleurs une fierté pour moi d'être sollicitée par l'ECP, et je suis certaine que les diplômés de MS peuvent renforcer le réseau des anciens et le rayonnement de l'école si on les sollicite.
Comment définiriez vous le mot innovation?
Il s'agit de développer de nouveaux services et usages dans des marchés de plus en plus mouvants et complexes.
Hub télécom opère et intègre des solutions de télécommunications (téléphonie, réseaux, Wifi), de traçabilité et de mobilité pour les entreprises (RFID, pda, applications mobiles). Nous sommes fortement tournés vers l'avenir avec un objectif de croissance de 8%/an pour les trois prochaines années. La concurrence est rude, il faut donc être capable de gérer à la fois une veille du marché, , de développer une culture innovation auprès des entités opérationnelles, et être finalement incubateur de nouvelles activités au sein de l'organisation.
L'innovation nourrit et enrichit ainsi la stratégie de l'entreprise et c'est pour cela que nous les avons regroupées au sein d'une direction stratégie et innovation.
La pression doit être forte !?
C'est toujours une notion très relative. Au fil des expériences, nous acquierons du métier et apprenons à l'apprivoiser Mais ce qui compte, c'est de faire ce que vous aimez, et de savoir transmettre votre passion. Je suis d'ailleurs prête à le faire à travers des stages et des formations.
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