Management et Direction de Projets

Lieu de formation :

Centrale Paris

Responsable de la formation :
M. René PALACIN (professeur , responsable de la Filière Management de Projets à l’École Centrale Paris)
M. Jérôme MAES (Coordination Cegos)

Le Mastère apporte toutes les bases méthodologiques et comportementales pour réussir tous types de projets, en équilibrant les aspects techniques, humains et organisationnels. Il prépare également à de plus larges responsabilités au sein du Management des Entreprises ou des Organisations.

Objectifs

Acquérir les compétences techniques et comportementales nécessaires pour organiser, gérer et diriger des projets en environnements complexes de toutes tailles et dans tous secteurs d'activité :

• Maîtriser les différentes caractéristiques des environnements dans lequel se déroulent les projets.
• Comprendre et prendre en compte les intérêts des différentes parties prenantes des projets.
• Adopter des attitudes et des postures favorables dans les projets, pour obtenir les résultats attendus.
• Adapter et exécuter les processus du management de projets pour garantir leur bonne réalisation, en toute connaissance des outils et des méthodes les plus récentes et pertinentes.
• Monter et gérer les contrats dans le cadre des projets, en maîtrisant les risques.
• Arbitrer ou proposer à l'arbitrage l'ensemble des décisions inhérentes aux projets et aux portefeuilles de projets.
• Intelligence spécifique des possibilités ouvertes par les nouvelles technologies de l'information.

Pédagogie

• Exposés des principes
• Exemples concrets
• Études de cas
• Mémoire avec soutenance

Programme

A. Comprendre et intégrer les contextes – Agir dans l’entreprise

• Module 1 : Connaître les acteurs des projets, dans leur contexte
• Module 2 : Connaître les acteurs des projets, dans leur dynamique
• Module 3 : Comprendre la stratégie et être un acteur de sa réalisation
• Module 4 : Comprendre les différentes fonctions de l’Entreprise et leurs interfaces avec les projets
• Module 5 : Comprendre la dynamique de l’organisation

B. Développer des attitudes projet

• Module 6 : Conscience de soi et authenticité
• Module 7 : Gérer son temps
• Module 8 : Communiquer efficacement en toutes situations
• Module 9 : Négocier
• Module 10 : Travailler en équipe projet
• Module 11 : Développer la créativité au sein de l’équipe projet

C. Comprendre, préparer et gérer des contrats efficaces

• Module 12 : Définir des stratégies contractuelles

D. Agir dans les grandes phases des projets

• Module 13 : Concevoir un projet
• Module 14 : Développer les attitudes projet : conscience de soi et authenticité
• Module 15 : Réaliser des projets
• Module 16 : Clore les projets et capitaliser l’expérience acquise

E. Manager en environnement multi-projet
F. S’adapter aux différents secteurs d’activités
G. Conférences sur les enjeux du XXIe siècle